Les quatre piliers essentiels pour garantir le succès d’un projet d’infrastructure majeur en loisirs, sports et culture

Les quatre piliers essentiels pour garantir le succès d’un projet d’infrastructure majeur en loisirs, sports et culture

Article de Raymond Chabot Grant Thornton – équipe Tourisme, loisirs et culture (mai 2025)

Les activités de loisirs, sportives et culturelles jouent un rôle central dans toute communauté, en augmentant l’attrait des municipalités. Elles sont essentielles pour renforcer le sentiment d’appartenance et améliorer la qualité de vie. Pour atteindre ces objectifs, il est crucial de disposer d’infrastructures variées, accessibles et de haute qualité.

En raison de l’état vieillissant des bâtiments municipaux, à l’évolution des besoins des citoyens et aux défis démographiques croissants, les municipalités doivent maintenant repenser la manière dont elles conçoivent leurs infrastructures communautaires.

Facteurs préalables à prendre en compte

Avant de définir les piliers essentiels pour garantir le succès, certains facteurs doivent être pris en compte.

1. Documenter le besoin : Pour évaluer la nécessité d’un projet d’infrastructure, il est essentiel de d’abord cerner les véritables besoins de la communauté en dressant un portrait détaillé.
2. Assurer une intégration harmonieuse du projet dans le territoire : Pour réussir l’intégration de l’infrastructure dans son territoire, elle doit être cohérente. Cela implique de faire un design urbain et architectural qui met en valeur l’environnement naturel, social et le contexte patrimonial.
3. Documenter les impacts financiers et économiques : Les projets d’infrastructures doivent s’incarner dans leur contexte économique et financier. En situation économique précaire, il peut être ardu de progresser en raison de l’augmentation des coûts de construction et de la difficulté à obtenir des financements. Toutefois, les infrastructures peuvent avoir le pouvoir d’agir comme moteur de revitalisation économique et devenant ainsi une occasion plutôt qu’une contrainte.

Les éléments clés pour assurer la réussite d’un projet d’infrastructure en loisirs, sports et culture

1. Oser l’innovation

Réussir la conception d’une infrastructure ne se limite pas à répondre à un besoin existant : il s’agit aussi de générer une réelle valeur ajoutée et d’apporter une dimension inspirante au projet. Trop souvent perçues comme de simples réalisations techniques, ces infrastructures gagnent à être repensées de façon audacieuse.

Les exemples abondent : alors que les piscines, gymnases ou bibliothèques des années 70 à 90 étaient souvent fermées sur elles-mêmes, les projets contemporains s’ouvrent sur leur environnement et deviennent de véritables lieux de vie. L’innovation doit donc être au cœur de la démarche, pour susciter l’enthousiasme et rallier la communauté autour d’une vision porteuse et ambitieuse. Ces occasions sont rares ; il est donc crucial de sortir des schémas traditionnels, même lorsque le projet semble simple de prime abord.

2. Répondre à une pluralité d’enjeux

Les projets d’infrastructures collectives sont fréquemment initiés par les services de loisirs, avec des objectifs précis. Toutefois, pour emporter l’adhésion des citoyens, des partenaires, des élus et des bailleurs de fonds, il est indispensable que l’initiative réponde à plusieurs défis simultanément : revitalisation sociale, dynamisation urbaine, développement économique, etc.

Cette approche multidimensionnelle, bien que plus complexe à mettre en œuvre, maximise les retombées positives. À titre d’exemple, l’Espace Diane-Dufresne à Repentigny a permis de forger une identité distinctive et de créer un véritable lieu de rassemblement pour la population.

3. S’appuyer sur un leadership mobilisateur

La concrétisation d’un projet d’envergure s’apparente davantage à une course de fond qu’à une épreuve de vitesse. Les initiatives qui aboutissent sont généralement portées par des leaders crédibles, engagés et capables de fédérer autour d’eux. La rigueur de la gouvernance est certes essentielle, mais c’est avant tout la détermination et la vision d’un porteur de projet inspirant qui galvanisent les équipes et assurent la mobilisation des parties prenantes. Il convient de rappeler qu’une gouvernance solide ne suffit pas à compenser un projet mal conçu, alors qu’une gouvernance déficiente peut compromettre même les meilleures idées.

4. Affirmer l’identité du territoire

Enfin, une infrastructure réussie est celle qui s’intègre harmonieusement à son environnement et qui reflète les valeurs propres à la communauté. Elle contribue à renforcer le sentiment d’appartenance des citoyens et à accroître l’attrait du territoire, en offrant des espaces conviviaux, innovants et porteurs de sens. Les projets de loisirs, sportifs ou culturels jouent ainsi un rôle clé dans la vitalité et la cohésion du milieu de vie.