Grande tournée AQLPro

Les habiletés stratégiques sont essentielles pour convaincre, susciter l’adhésion et positionner de façon efficace son influence. Sans toujours en être pleinement conscients, les professionnels et les gestionnaires ont recours au quotidien à ces habiletés dans leurs différentes fonctions. Au cours de cette conférence, dans un premier temps, vous serez conviés à réfléchir en quoi consiste le sens stratégique et quelles en sont les principales composantes. Notamment, pour exercer son influence de façon stratégique, il est essentiel d’apprendre à décoder les enjeux des différents acteurs impliqués dans une situation et d’adapter ces stratégies en tenant compte de ces enjeux. Ainsi, il devient possible de propulser son pouvoir d’influence afin de bonifier son impact et d’atteindre ses objectifs, le tout en se préoccupant de maintenir de saines relations et une bonne communication avec ses collaborateurs et de s’assurer d’agir avec éthique. Au cours de la seconde partie de la présentation, un outil avec une procédure sera proposé pour effectuer efficacement la préparation d’un dossier en l’analysant sous l’angle des tactiques stratégiques, outil que vous allez mettre en application dans le cadre d’un atelier. Bref, par cette conférence, venez enrichir votre coffre à outils pour contribuer à consolider votre potentiel d’agent de changement et de développement.

Au terme de la conférence, les participantes et les participants seront en mesure de :

• Identifier et comprendre les composantes des habiletés stratégiques afin de maximiser son influence pour susciter l’adhésion et la collaboration de ses partenaires;
• Développer des outils tactiques pour accroître ses compétences à décoder les enjeux des acteurs impliqués dans une situation;
• Inventorier des moyens efficaces pour réduire les écueils potentiels et bonifier les leviers afin de propulser la réussite de ses projets;
• S’approprier une procédure et une grille d’analyse stratégique susceptible de contribuer à préparer vos dossiers de façon méthodique et efficace.

• Ce que les habiletés stratégiques sont et ne sont pas
• Les sources d’influence
• La typologie des acteurs
• Des tactiques d’influence
• L’importance du savoir-être afin de propulser les tactiques d’influence
• Les fondements de l’analyse stratégique
• Atelier : application de l’analyse stratégique à une situation concrète
• Retour sur l’exercice et les éléments pour bonifier l’efficacité de l’analyse stratégique

Claude-Michel Gagnon, psychologue, est chargé de cours à l’UQAC et chargé d’enseignement à l’École nationale d’administration publique. Conférencier, formateur, consultant et coach, il accompagne de nombreux gestionnaires et professionnel(le)s dans leur développement des compétences, autant au Québec qu’à l’international.

Son enseignement et ses formations portent sur la santé mentale et la résilience au travail, la gestion stratégique du changement, le courage managérial, la gestion des personnes en difficulté et des personnalités difficiles au travail, la gestion bienveillante des différends et des conflits. Il a également un intérêt pour le développement de carrière et des compétences, les habiletés de direction et stratégiques, le leadership d’influence, le développement personnel du gestionnaire, la gestion des équipes et l’animation de réunions, la prévention et l’intervention en contexte de dépendances et la psychologie interculturelle et en contexte de diversité. Il est un adepte de l’approche systémique, de la psychologie positive et des interventions stratégiques axées sur les compétences et les solutions. Reconnu pour son dynamisme, ses présentations sont agrémentées d’exemples concrets, d’outils pratiques et d’une pointe d’humour.